Réussir la reprise post-confinement

Appuyez-vous sur la donnée humaine de votre entreprise

Malgré un contexte de crises, sanitaire et économique, à l’issue encore incertaine, il nous faut co-construire dès maintenant la nouvelle organisation du travail qui permettra la reprise. Avec Wittyfit, mettez l’intelligence du collectif au cœur de votre plan de reprise. 

 

Faites de la reprise un succès partagé

L’Indicateur Conditions de Reprise vous permet de prendre des décisions stratégiques éclairées par la donnée humaine de votre entreprise. Fondée sur les sciences humaines et la médecine, Wittyfit permet de sonder l’état émotionnel de vos équipes (stress, énergie, motivation, désengagement, etc.) et de comprendre sur quels leviers agir collectivement pour faciliter la reprise.

En cette période d'entre deux, toujours incertaine, l'organisation du travail est chahutée et les collaborateurs sont pour certains à bout de souffle. L'Indicateur Conditions de Reprise permet de sonder le moral des équipes et de trouver collectivement les solutions qui compteront pour demain.

Thomas Cornet – Co-fondateur – Wittyfit

Donnez la parole à vos collaborateurs

Capter le ressenti de vos salariés en continu en cette période de crise est essentiel. A tout moment, via la plateforme, les collaborateurs peuvent exprimer leurs craintes, leurs besoins mais aussi leurs idées pour faire avancer le collectif. Ils sont acteurs de leur bien-être et prennent part au projet de l’entreprise.

Transformez vos managers en leaders

Comment animer ses équipes pour beaucoup encore à distance et les ré-engager ? La situation que nous connaissons engendre de nouveaux besoins en management. Des managers plus leaders que chefs, à l’écoute de leurs équipes, capables de comprendre leurs besoins, leur redonner du sens et les re-mobiliser. Wittyfit outille le manager dans sa pratique au quotidien et accompagne sa transformation. Un tableau de bord synthétique lui permet de suivre l’essentiel (ressenti global, irritants, idées, etc.) et de co-construire les plans d’actions nécessaires à la reprise. 

✅ Nous vous accompagnons à chaque étape

Pour beaucoup d’entreprises, de nombreuses transformations sont à prévoir : organisation du travail agile, accélération du digital, transformation managériale, pivot stratégique, etc.

Ce contexte inédit bouscule les codes managériaux et organisationnels.

  • Comment maintenir l’énergie des collaborateurs sur la durée ?
  • Comment manager différemment et/ou à distance ?
  • Comment tirer les leçons des semaines passées ?
  • Comment accompagner cette reprise hors norme ?

Notre écosystème d’experts RH vous accompagne sur ces thématiques afin de vous aider dans votre processus de transformation.

Envie d’en savoir plus et de découvrir toutes les possibilités offertes par Wittyfit ? 

Le guide pour ne plus gaspiller vos ressources humaines

Avec la crise du Coronavirus, le monde s’est arrêté. Une prise de recul imposée mais nécessaire au sursaut collectif. Avons-nous, enfin, atteint le point de bascule ? Si l’entreprise veut aller de l’avant elle ne peut plus le faire à l’encontre de ses salariés. Elle doit apprendre à mieux gérer son Capital Humain.

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