Vos équipes ont du talent.Ecoutez-les.
Parce que chaque voix compte dans la réussite de l’entreprise, WITTYFIT embarque tous vos collaborateurs dans une démarche d’amélioration continue.
WITTYFIT place l’humain au cœur de votre transformation.
La transformation : des enjeux humains avant tout
La démarche WITTYFIT




Mesurez
les ressentis
WITTYFIT est issue d’un partenariat public privé avec le CHU de Clermont-Ferrand expert en santé au travail et stress. Sur son espace personnel, le collaborateur évalue sa satisfaction au travail et son niveau de stress. La science derrière l’outil rend la mesure extrêmement fiable. Pour chaque indicateur principal, le collaborateur commence par donner son ressenti général. L’outil permet ensuite d’identifier les causes de cet « état d’être », grâce à des questionnaires issus de la recherche scientifique.
Expérimentez
en équipe
Notre plateforme permet à chacun de s’exprimer en continu. En partageant son point de vue et en émettant ses propositions d’amélioration, le collaborateur prend part au processus de transformation. Il devient ainsi pleinement acteur de la réussite de l’entreprise.
Ses idées peuvent être « likées » par les autres membres de son équipe et transformées en plans d’actions par son Manager.
Re-Mesurez
l’impact des actions
Dans une démarche d’amélioration continue, chaque action est, à son terme, réévaluée. Cette méthode de « test and learn » permet de mesurer l’efficacité d’un projet à petite échelle et de le faire grandir en y apportant des actions correctives. Une approche itérative et collaborative qui instaure un climat de confiance propice à l’innovation.
Ils nous font confiance
Une solution qui a fait ses preuves
60K
Nombre d’utilisateurs Wittyfit
Partenariat public-privé avec
CHU de Clermont-Ferrand
100%
Des clients renouvellent leur abonnement après la première année.
Envie d’en savoir plus et de découvrir toutes les possibilités offertes par Wittyfit ?
Le guide pour ne plus gaspiller vos ressources humaines
Avec la crise du Coronavirus, le monde s’est arrêté. Une prise de recul imposée mais nécessaire au sursaut collectif. Avons-nous, enfin, atteint le point de bascule ? Si l’entreprise veut aller de l’avant elle ne peut plus le faire à l’encontre de ses salariés. Elle doit apprendre à mieux gérer son Capital Humain.